Comment évaluer le Retour sur Investissement de votre projet MES ?
Nous avons capitalisé sur nos 25 années d’expérience de projets MES pour vous aider à calculer le ROI de votre projet en intégrant les coûts directs et les coûts indirects que peuvent générer une solution d’informatisation des lignes de production, mais aussi à aborder les aspects qualitatifs et les impacts sur la stratégie industrielle qui sont plus difficiles à chiffrer.
Comment est calculé le ROI de votre projet ?
En amont du projet de déploiement d’une solution MES, nous étudions avec vous ses différents enjeux opérationnels. Dans votre environnement de production, nous évaluons les gains potentiels sur les coûts directs (matières, main-d’œuvre, machines et énergie…) et indirects (optimisation du fonctionnement).
En complément de ces gains il convient d’examiner également les retours générés par un projet s’inscrivant dans une stratégie Industrie du futur (personnalisation de la production, nouveaux services, produits connectés…).
Calcul de ROI : les gains sur les coûts directs
Gains matières
| Réduction des surconsommations |
| Réduction des Non-Conformités et des rebuts |
| Optimisation de la gestion des stocks ateliers |
Gains sur la main d’œuvre
| Amélioration du rendement des équipes |
| Amélioration des relations entre les équipes |
| Suppression des temps improductifs |
Gains sur les machines
| Meilleure compréhension des causes d’arrêt |
| Amélioration du TRS |
Gains sur l’énergie
| Diminution de la consommation énergétique |
Allez plus loin et découvrez le contenu du dispositif gouvernemental « Industrie du Futur »
Retour d’investissement : les gains sur les coûts indirects
- Améliorer le travail d’équipe
- Guidance et accompagnement opérateurs
- Capitalisation du savoir faire : création d’une base de connaissance de production
- Gain de temps sur le reporting, sur les recherches d’informations, sur l’archivage des informations
Impacts qualitatifs
- Renforcement de la gestion de la qualité
- Amélioration de la maîtrise du process
- Gain en terme d’image auprès de vos clients et des collaborateurs de votre entreprise
Impacts sur la stratégie industrielle
- Un outil de mesure commun, des méthodes de travail communes entre les différents sites de production
- Développement de gammes de produits personnalisés, nouveaux services, produits connectés…
Livre Blanc – Calcul du ROI d’un projet MES
Allez plus loin dans le calcul du retour sur investissement d’un projet avec le livre blanc du Club M.E.S. : la valorisation d’un projet M.E.S. – Calcul du ROI d’un projet M.E.S.
Ce livre blanc est destiné à tout industriel qui souhaite investir dans un projet d’amélioration de la performance de ses outils de production. Ce document a pour objectif de guider dans la construction du dossier de justification financière du projet en se présentant comme une énumération structurée des éléments qui pourraient entrer en ligne de compte avec des indications sur la manière de calculer la valorisation des gains associés.
Calcul du retour sur investissement,
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Un membre de notre équipe de consultants étudie avec vous quels pourraient être les leviers d’optimisation de votre performance industrielle avec un retour sur investissement à court terme sur votre projet industriel.
- Étudions ensemble les différents postes de charge impactant votre prix de revient industriel
- Trouvons les leviers agissant sur ce prix de revient
- Essayons ensemble notre simulateur de ROI pour votre projet