Transformation digitale progressive pour vos usines

Une nouvelle approche progressive !

Acteur majeur de la transformation digitale de l’industrie, Creative IT vous propose de rencontrer ses experts et vous présenter la démarche progressive que nous proposons pour mettre en application le digital dans les ateliers

Progresser pas à pas : pour éviter les difficultés liées aux gros projets impliquant de nombreux départements de l’entreprise, nous proposons une démarche progressive pour vous accompagner dans la transformation digitale de vos ateliers.

Démarrer une première application : vous démarrez par un périmètre fonctionnel simple et facile à mettre en place qui repose sur deux fonctions essentielles : la collecte de données machines et sa restitution aux équipes terrain sous forme de management visuel.

Prenez rendez-vous !

Et nous venons en vos locaux vous présenter cette démarche de transformation digitale en douceur

Prendre rendez-vous

Retour d’expérience Gelagri informatise ses ateliers avec Qubes

Points-clés abordés durant le rendez-vous:

Présentation de la démarche de transformation digitale en 8 étapes
proposée par Creative IT et son réseau de partenaires-intégrateurs

Intérêt de la méthodologie

Un objectif majeur d’aider l’opérateur à être plus efficace au quotidien (et non lui imposer un système dont il ne voit pas l’intérêt)

Un objectif secondaire de réaliser une montée en compétences progressive de l’ensemble des acteurs (encadrement terrain, direction usine, IT)

Mise en œuvre de la méthodologie«

Etape n°1 : construire la plateforme d’applications

Etape n°2 : applications à faible impact organisationnel

Par la suite :Intégration SI + applications à fort impact organisationnel Continuité numérique / Big Data / Industrie 4.0

Présentation d’applications sur les différents thèmes

Cette méthodologie vous aidera à avancer et mener à bien votre projet en minimisant les difficultés que nous connaissons :

Les interfaces avec les autres logiciels de gestion ERP/PLM/APS/WMS
La définition avancée des gammes de production opérationnelles
La mise en phase de l’organisation industrielle et de l’application
La justesse des stocks et délai des libérations de lots
La collaboration entre de nombreux services (production, maintenance, qualité, méthodes, contrôle de gestion,…